Wir zeichnen uns durch klare Strukturierung, teamorientiertes Vorgehen und die Anwendung der notwendigen Methoden aus.
Denn nicht alleine das Fachwissen ist entscheidend für den Erfolg eines Projektes, sondern die Fähigkeit vernetzt und konzeptionell zu denken und dies auch im Sinne des Kunden umzusetzen.

Unternehmen aus allen Bereichen ziehen uns für die unterschiedlichsten Aufgaben hinzu.

Pharma
 

Automotive /
Luft- & Raumfahrt

Food &
Beverage

Finanzdienstleister
& Versicherungen

Dienstleister
& Handel


PROJEKTBEISPIELE PHARMA

  • Einführung Quality Manual
  • GMP-Quality Manual
  • Compliance
  • FDA Readiness
  • GMP-, Prozess- und Systemaudits
  • Prozessoptimierung
  • SOP und Dokumentenmanagement
  • Einführung Track Wise (Deviations, Complaints, Change Control ...)
  • Strategische Neuausrichtung
  • Informationssicherheitsmanagement (ISO 27001)
  • Business Continuity Management (BS 25999)
  • Risikomanagement
  • Einführung ISO 13485
  • CE-Produktzertifizierung
  • Reorganisation
  • Trainings und Workshops

PROJEKTBEISPIELE AUTOMOTIVE / LUFT- & RAUMFAHRT

  • Einführung Projektmanagement
  • Six Sigma Projekte
  • Lieferantenmanagement (Supply Chain Management)
  • Reklamationsmanagement
  • Transformation / Reorganisation von Unternehmensbereichen
  • Automotive Core Tools (APQP, PPAP, SPC, FMEA, 8-D)
  • Einführung ISO/TS 16949
  • Prozesskostenrechnung
  • Prozess- und Systemaudits VDA 6.3
  • Komplexitätsmanagement
  • Trainings, Workshops und Teamtrainings
  • Outsourcing - Make or buy

PROJEKTBEISPIELE FOOD & BEVERAGE

  • Internationale Standardisierung
  • Supply Chain Management
  • Einkaufsmanagement
  • Business Continuity Management
  • Lieferantenmanagement
  • Risikomanagement
  • Compliance
  • GMP-, Hygiene-, Prozess- und Systemaudits
  • Auditprogramme
  • Prozessoptimierung
  • Einführung IFS (diverse Standards)
  • Einführung ISO 22000
  • Qualitätssicherung bei Lebensmitteln
  • Trainings und Workshops

PROJEKTBEISPIELE FINANZDIENSTLEISTER & VERSICHERUNGEN

  • Fusionsvorbereitung
  • Prozesskosten- und Personalbedarfsrechnung
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • ARIS-Einführung
  • WP-Abwicklungssysteme
  • Dokumentenmanagement SCHRIFI
  • Entlohnungssystem Vertrieb
  • Qualitätsmanagement
  • Kampagnenmanagement
  • Trainings und Workshops

PROJEKTBEISPIELE DIENSTLEISTER & HANDEL

  • Aufbau QM-System
  • Einführung Projektmanagement
  • Informationssicherheitsmanagement
  • Business Continuity Management
  • Risikomanagement
  • Call-Center Optimierung
  • Benchmarking
  • Prozessoptimierung
  • Konzeption und Planung Großprojekt
  • Trainings und Workshops
  • SAP-Einführungsbegleitung

Unsere Mitarbeiter arbeiten global an vielfältigen Projekten im privatwirtschaftlichen Bereich und in der internationalen Zusammenarbeit.

Wir sind Ihr Partner für Projekte im In- und Ausland.

Äthiopien

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen und Ausbildung Interner Auditoren

Algerien

Beratung beim Aufbau des lokalen Beratungswesens

China

Beratung zur effizienteren Ressourcennutzung in der lebensmittelherstellenden Industrie, Trainings für einen deutschen Automobilzulieferer

Marokko

Beratung zu Regelungen und Auswirkungen von Handelsabkommen

Tunesien

Unterstützung beim Aufbau des lokalen Beratungswesens

Philippinen

Internationale Einführung der ISO 22000 auf den Philippinen

Rumänien

Trainings für einen deutschen Automobilzulieferer

Südafrika und Sambia

Beratung Lebensmittelsicherheit

Serbien, Montenegro, Mazedonien, Kosovo, Albanien

Beratung Lebensmittelsicherheit und Etablierung Zertifizierungswesen