Unternehmensberatung für Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement

Unsere Kernkompetenzen 

• Projektmanagement ...mehr

• Prozessmanagement ...mehr

• Qualitätsmanagement...mehr

• Komplexitätsmanagement...mehr

• Effizienzsteigerung durch Fokussierung auf die Kernkompetenzen sowie eine Optimierung der Prozesse und Leistungen!  
  Durch Business Process Outsourcing werden insbesondere nicht effizient durchführbare Geschäftsprozesse, die das Kerngeschäft des Unternehmens nur sekundär betreffen, an spezialisierte Dienstleister übertragen.
  Den aktuellen Info-Letter der MICHEL-INSTITUT ^® GmbH zum Thema Business Process Outsourcing finden Sie hier. 
• Effizienzsteigerung durch professionelles Projektmanagement!
  Unabhängig vom Umfeld, in dem Sie tätig sind, gewinnt Projektarbeit stetig an Bedeutung. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um rein interne Projekte oder um Projekte mit externen Beteiligten handelt. Individuelle Lösungen bedingen in jedem Umfeld professionelles und zielgerichtetes Vorgehen im Kontext "Projektmanagement".
  Den aktuellen Info-Letter der MICHEL-INSTITUT^® GmbH zum Thema Projektmanagement finden Sie hier.
• Chancen erkennen und Potentiale nutzen - Unternehmensrisiken frühzeitig aufdecken, bewerten und nach Möglichkeit vermeiden!
  In wachstumsstarken Zeiten sollten Unternehmen - mit der Intention dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen - Risiken bewusst und kontrolliert eingehen, um sich bietende Chancen optimal nutzen zu können. Vor diesem Hintergurnd ist es essentiell, die spezifischen Chancen und Risiken im unmittelbaren Umfeld einer Organisation auch frühzeitig erkennen, bewerten und ggf. steuern zu können. Ein systematisches und strukturiertes Chancen- und Risiko-Management-System bietet in diesem Kontext ein hervorragendes Instrumentarium, um ein Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig und weitestgehend unabhängig von äußeren Einflüssen aufzustellen.
  Den aktuellen Info-Letter der MICHEL-INSTITUT^® GmbH zum Thema strategisches Chancen- und Risikomanagement finden Sie hier.
• Auswertungsergebnisse der MICHEL-INSTITUT^®-Studie zum Thema "Einsatz
  von Management-Tools in der Unternehmenssteuerung".
  Die Studie wurde mit der Intention durchgeführt, den Einsatz von Management-Tools in der Unternehmenssteuerung mittelständischer Unternehmen zu reflektieren. Darüber hinaus sollte die Akzeptanz diverser Management-Instrumente bei mittelständischen Unternehmen analysiert werden.
  Die Ergebnisse der durchgeführten Studie verdeutlichen, dass bei vielen befragten Unternehmen Verbesserungspotentiale, insbesondere in Hinblick auf strategisches Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, sowie bei der Implementierung der Management-Systeme, bestehen.
  Die Auswertungsergebnisse der MICHEL-INSTITUT^®-Studie finden Sie hier.   
  Für weitere Informationen können Sie sich gerne per Email an
  Thomas Stegner wenden.
• Kreditprozessoptimierung (insb. Baufinanzierung) bei einer großen deutschen Sparkasse.
• Konzeption und Implementierung Stornomanagement bei einer der größten sparkassengebundenen Versicherungsvertriebsgesellschaften.
• Das MICHEL-INSTITUT^® zeichnet sich bei der Einführung eines standardisierten Projektmanagements bei einem deutschlandweit tätigen Bildungsträger aus.
• Aufbau eines effektiven Liefeantenmanagements bei einem namhaften Sensortechnikhersteller und Automobilzulieferer.
• Erfolgreiche Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISO 27001) bei einem Global Player im Bereich Dokumenten- und Informationsmanagementlösungen.
• Das MICHEL-INSTITUT^® schult namhaften Automobilzulieferer in den CORE-Tools.
• Erfolgreiche Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) nach BSI und ISO 27001 bei einem Finanzdienstleister.
• Erfolgreiche Vertriebsoptimierung durch das  MICHEL-INSTITUT^® in einer großen deutschen Sparkassenversicherungsorganisation.
• Das MICHEL-INSTITUT^® trainiert  Auditoren zur ISO TS 16949:2009 bei einem bedeutenden deutschen Automobilzulieferer.
• Das MICHEL-INSTITUT^® unterstützt das Programm "Quality Management for Small and Medium-sized Enterprises in the SADC Region“ im Lebensmittelbereich in Pretoria, Südafrika.
• Das MICHEL-INSTITUT^® zeichnet sich für die Ausbildung von Projektleitern und Projektmitarbeitern bei einem der größten Versandhandelsunternehmen Europas verantwortlich.
• Das MICHEL-INSTITUT^® ist Integrationspartner für die Einführung des IT-Sicherheitsmanagement Standards „Payment Card Industry Data Security Standard“ (PCI DSS) bei namhaften Kreditkarten-Dienstleister.
• Internationale Einführung der ISO 22000 auf den Philippinen.
• Erfolgreiche Einführung Prozesskostenrechnung bei einer Großbank.
• Umsetzung Global Quality Manual bei einem Pharmakonzern.
• Einführung IFS bei einer Vielzahl von Lebensmittelherstellern.
• Einführung AZWV bei einem großen deutschen Bildungsträger.
• Das MICHEL-INSTITUT^® führt Business Continuity Management nach BS 25999 ein.